Ibland får jag lov att göra en människopudel. Alltså ändra uppfattning om någon. Mediebyrån Mediacoms Norden-chef Jonas Hemmingsen hade jag fel om.
I många år tyckte jag Jonas uppfyllde schablonbilden av en dansk vd. Han verkade flyga ini Sverige någon gång per år för att ge lite direktiv och sparka nån vd för nåt dotterbolag och kanske skapa ytterligare en hierarki. En bufflig dansk typ som vann svensk mark genom att vara burdus och smått odemokratisk, helt enkelt.
Men de sista gångerna jag har pratat med Jonas har jag träffat en för att vara mediebyråchef riktigt smart skalle som kan vara både verkar kunna leverera och vara ödmjuk.
Sist jag träffade Jonas diskuterade åt jag räkmacka och gjorde det jag gillar nästan mest, ritade diagram på små lappar. Vi diskuterade var annonssäljet för användarstyrt material tar vägen och hur mediebyråerna ska relatera till det. Resonemanget passade bra in på en av flera större artiklar jag skriver för Dagens Media (dödaträdupplagan)om hur mediebyråerna ska klara sig när affärerna allt mer görs upp av medierna och slutkunderna, eller mellan slutkunder och andra aktörer som Google. På samma sätt som medierna tappar greppet om innehållet, riskerar mediebyråerna att tappa greppet om annonsaffärerna.
Så berättade Jonas Hemmingsen om ett intressant upplägg Mediacom har i Danmark. På sajten Mediamarked lägger Mediacom upp alla sin printkampanjer digitalt. Där kan tidningarna logga på och ladda ner kampanjer att köra. Till de priser Mediacom bestämmer.
”Det brukar bli 90 procent rabatt”, säger Jonas slugt.
Ett intressant nytänkt som vänder upp och ner på roller och hierarkier och skapar mervärde för Mediacoms kunder. När hänger någon svensk mediebyråchef på?
Lämna ett svar